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  • 嗨塘:帶著期許出生,背負夢想前行

    2019-07-19 17:19:08 來源: 連州網(wǎng)

回顧2018年,是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)倍感壓力的一年。有人說,這只是開始,互聯(lián)網(wǎng)寒冬已經(jīng)到來。當(dāng)“凜冬將至” 不再是影視劇中的臺詞,而是預(yù)示著每個互聯(lián)網(wǎng)人的職業(yè)前景時,公司是否走在正確的發(fā)展道路上,比以往任何時候都要引人關(guān)注得多。在這樣嚴峻的時期,每一個新產(chǎn)品的誕生必然是經(jīng)過深思熟慮且極富勇氣的。2019年5月,嗨塘App橫空出世,大量忠實種子用戶參與內(nèi)測,并隨著時間推移穩(wěn)步增長中。不由得讓人好奇:嗨塘是什么?他要做什么?

其實,嗨塘是被選擇的

嗨塘是一款音樂人可以在線自由接、發(fā)項目的信息資源平臺,整合了當(dāng)下二次元音樂圈、大學(xué)校園社團、獨立音樂工作室等相關(guān)資源,為音樂人及其愛好者提供一個找伙伴、找項目的新平臺。讓人有些出乎意料,這樣一款看似小眾的工具類App是卻在短時間內(nèi),快速積累了大量種子用戶,不禁讓人越發(fā)好奇。幸運的是,我們從嗨塘聯(lián)合創(chuàng)始人馮浩這里找到了答案:不是嗨塘找到了用戶,而是用戶選擇了我們。

“在嗨塘上線前,我們在2016年上線過另一款A(yù)pp,主打二次元國風(fēng)音樂,用戶基本集中在14到28歲之間。當(dāng)我們深入用戶后發(fā)現(xiàn),這群以學(xué)生群體為主的音樂愛好者們,已經(jīng)不滿足于找到屬于自己的音樂,而開始主動創(chuàng)作屬于自己的音樂。” 據(jù)嗨塘運營的用戶調(diào)查數(shù)據(jù),約32%古風(fēng)音樂愛好者,在入圈后開始音樂創(chuàng)作,他們一般從歌詞創(chuàng)作入門,也有不少自學(xué)編曲、混音等專業(yè)音樂技能。 更令人吃驚的是,他們對音樂創(chuàng)作的不懈堅持。入圈3~5年的占愛好者群體的48%,圈齡10年以上的占群體的7%,退圈(不再進行音樂創(chuàng)作)原因一般是畢業(yè)后缺乏時間與精力繼續(xù)音樂創(chuàng)作。

而畢業(yè)后退圈這一狀況,近年來也有了變化。伴隨著亞文化圈的發(fā)展,早期成名的一批古風(fēng)音樂人已探索出了商業(yè)變現(xiàn)的道路。頭部音樂人的粉絲量級在百萬級,主要分布在微博、B站,并逐漸向網(wǎng)易云等主流音樂平臺遷移。他們的作品在網(wǎng)易云、B站等平臺收獲了不俗的成績。市場及人氣成功反哺了古風(fēng)圈,越來越多的音樂人在畢業(yè)后投身音樂行業(yè),成長為更專業(yè)的音樂創(chuàng)作者。隨著古風(fēng)圈,這一小眾亞文化圈的蓬勃發(fā)展,找人難、合作不規(guī)范、線上交易風(fēng)險大等創(chuàng)作中頻發(fā)的困境阻礙著每一位音樂人,嗨塘便應(yīng)運而生了。

不做完美的產(chǎn)品,只做用戶需要的

嗨塘團隊在研發(fā)開始前,對330位用戶進行了問卷調(diào)查及面談,向他們描述了嗨塘App的功能與特點,高達83%的用戶表示“很有興趣、愿意體驗”,其中有23%的用戶針對嗨塘,提出了自己的期望與優(yōu)化建議,并表示“希望嗨塘盡快上線”。

不同于用戶的熱情,嗨塘團隊卻是冷靜的。在進行了更深入細致的用戶調(diào)查、產(chǎn)品研發(fā)團隊多次溝通討論之后,嗨塘的產(chǎn)品流程及功能框架才逐漸清晰起來。對于來自用戶的功能建議,團隊都一一認真評估,不忽視每一個訴求。“嗨塘不是完美的,但我們希望他正是用戶需要的。”

核心競爭力在版權(quán)

“嗨塘想做的不僅僅是一個信息資源平臺,而是從音樂人孵化到推廣的全方位一站式平臺。我們未來的核心競爭力在于版權(quán)。”音樂市場已漸漸步入成熟期,版權(quán)意識及原創(chuàng)為王的概念也慢慢成為共識。但對于大部分還未成名的潛力音樂人來說,即便已認識到版權(quán)的重要性,卻也沒有時間精力去應(yīng)對繁瑣復(fù)雜的版權(quán)認證流程。而嗨塘提供的版權(quán)代理、版權(quán)認證等服務(wù)將極大改善音樂人現(xiàn)狀。

在國內(nèi)音樂版權(quán)保護政策、網(wǎng)絡(luò)音樂付費都在往好的方向發(fā)展之時,以嗨塘平臺為代表的市場化第三方管理機構(gòu),將在三個方面發(fā)揮重要作用(1)代理高度分散的音樂人利益,形成對下游的溢價能力,保證版權(quán)方分成比例,從而促進整體創(chuàng)作力;(2)通過專業(yè)化手段檢測音樂使用情況,形成市場化定價;(3)以盈利為目的,具備充足動力對抗盜版,促進產(chǎn)業(yè)的良性運作。

從用戶的期許中誕生,在團隊的打磨中成長。我們有理由相信,嗨塘能乘著音樂行業(yè)版權(quán)順風(fēng)興起,肩負起廣大音樂創(chuàng)作人的切身利益,在國家政策支持下,推動國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展,秩序重建重估產(chǎn)業(yè)價值。

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