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近日，京東工業(yè)品正式推出工業(yè)品專(zhuān)屬采購(gòu)管理平臺(tái)——京東工采，幫助工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該平臺(tái)通過(guò)構(gòu)建符合工業(yè)品采購(gòu)管理特點(diǎn)的底層邏輯，在尋源、交易、履約、服務(wù)等環(huán)節(jié)打造了智能選型、智能決策等專(zhuān)屬功能，解決工業(yè)品采購(gòu)因品類(lèi)繁多、規(guī)格參數(shù)復(fù)雜、描述缺乏“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”等現(xiàn)象造成的選型難、尋源難問(wèn)題，并有效管理工業(yè)品的服務(wù)履約過(guò)程，為工業(yè)企業(yè)提供更優(yōu)綜合價(jià)值的采購(gòu)管理服務(wù)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要，但選對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)更重要。特別是工業(yè)企業(yè)涉及更多生產(chǎn)環(huán)節(jié)，需要更長(zhǎng)期、系統(tǒng)性的投入，如果沒(méi)有足夠的戰(zhàn)略共識(shí)又長(zhǎng)期看不到效果很容易半途而廢。所以，選擇容易看到效果的數(shù)字化切口就更為重要。

而采購(gòu)管理作為供應(yīng)鏈的前端入口，一方面與企業(yè)管理的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、固資、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等一系列環(huán)節(jié)具有很強(qiáng)的協(xié)同性，另一方面數(shù)字化成果可通過(guò)成本下降、交期縮短等供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)直觀體現(xiàn)，尤其適合作為轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)。

與其它行業(yè)相比，過(guò)去工業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理的數(shù)字化一直處于相對(duì)滯后的狀態(tài)，其中一個(gè)重要因素就是工業(yè)品長(zhǎng)尾商品多、非標(biāo)品種類(lèi)多、規(guī)格參數(shù)復(fù)雜，而行業(yè)又缺乏商品描述的“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”，使得工業(yè)品采購(gòu)需要在選型、尋源環(huán)節(jié)投入大量精力。所以，工業(yè)品的采購(gòu)邏輯與通用物資截然不同，企業(yè)也不能簡(jiǎn)單復(fù)用目前市場(chǎng)中較為成熟的通用物資采購(gòu)管理平臺(tái)和經(jīng)驗(yàn)。

京東工業(yè)品發(fā)布的工業(yè)品專(zhuān)屬采購(gòu)管理平臺(tái)——京東工采，核心產(chǎn)品力之一就是解決工業(yè)品因品類(lèi)繁多、規(guī)格參數(shù)復(fù)雜、描述缺乏“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)象造成的選型難、尋源難等問(wèn)題。背后的核心能力正是來(lái)源于去年工博會(huì)上，京東工業(yè)品發(fā)布的墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)。目前墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)通過(guò)聯(lián)合上游品牌廠商正在建立15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)品類(lèi)及其對(duì)應(yīng)規(guī)格參數(shù)——即MKU(標(biāo)準(zhǔn)品類(lèi))，工業(yè)企業(yè)通過(guò)選定對(duì)應(yīng)品類(lèi)，輸入規(guī)格、型號(hào)及參數(shù)即可進(jìn)行工業(yè)品的精準(zhǔn)推薦。

京東工采運(yùn)用智能選品、智能決策等功能，企業(yè)客戶(hù)只需選定對(duì)應(yīng)品類(lèi)、輸入規(guī)格、型號(hào)及參數(shù)，京東工采就會(huì)基于客戶(hù)需求，權(quán)衡成本、庫(kù)存、履約交付能力等多種決策因子，選擇最符合需求的供應(yīng)商進(jìn)行精準(zhǔn)推薦，將過(guò)去的“人找貨”模式升級(jí)為“貨找人”。

除了構(gòu)建符合工業(yè)企業(yè)需求的工業(yè)品采購(gòu)平臺(tái)外，京東工業(yè)品更將長(zhǎng)期服務(wù)企業(yè)客戶(hù)積累的成熟采購(gòu)管理技術(shù)能力和管理模塊融入京東工采，能夠?qū)⒉少?gòu)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)，幫助工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)覆蓋采購(gòu)需求的下達(dá)、審批、執(zhí)行以及后續(xù)的交付、履約、配送全流程的數(shù)字化、可視化管理，為工業(yè)品采購(gòu)提供全鏈路數(shù)智化解決方案。

具體來(lái)看，在采購(gòu)預(yù)算環(huán)節(jié)，京東工采可通過(guò)大數(shù)據(jù)輔助預(yù)算編制;在采購(gòu)計(jì)劃環(huán)節(jié)，可實(shí)現(xiàn)采購(gòu)清單與采購(gòu)計(jì)劃自動(dòng)匹配;在訂單配送環(huán)節(jié)完成出庫(kù)信息、配送信息、簽收信息的實(shí)時(shí)同步;在合同簽收環(huán)節(jié)，可通過(guò)電子合同、電子簽章等方式實(shí)現(xiàn)在線簽署;在對(duì)賬支付環(huán)節(jié)，京東工采提供了自動(dòng)對(duì)賬、電子發(fā)票自動(dòng)開(kāi)具功能，線上一鍵對(duì)賬開(kāi)票;同時(shí)在采購(gòu)管理中重要的履約交付環(huán)節(jié)，京東工業(yè)品最新打造的“智能供應(yīng)鏈履約決策”也融入“京東工采”，通過(guò)系統(tǒng)算法綜合考慮成本、庫(kù)存、服務(wù)指標(biāo)、配送時(shí)效等數(shù)百個(gè)決策因子，匹配平臺(tái)中最符合需求的供應(yīng)商，通過(guò)最優(yōu)價(jià)值的履約方式為企業(yè)客戶(hù)完成服務(wù)。

京東集團(tuán)副總裁、企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)群總裁宋春正表示，以往的工業(yè)企業(yè)數(shù)字化常常需要重塑企業(yè)的生產(chǎn)及管理流程，但現(xiàn)實(shí)壓力并不允許工業(yè)企業(yè)進(jìn)行這樣一場(chǎng)耗時(shí)耗力的“大手術(shù)”。京東工業(yè)品以采購(gòu)管理作為切入點(diǎn)，為工業(yè)企業(yè)數(shù)字化提供了新的方式。

關(guān)鍵詞： 京東工采 采購(gòu) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型