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永嘉探索企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合新途徑

民企“紅領(lǐng)驛站”，讓員工找到“家”

書(shū)屋、健身房、舞蹈室，還開(kāi)通了一條直通集團(tuán)黨委的“有求必應(yīng)”服務(wù)熱線，日前，永嘉首批10家民企“紅領(lǐng)驛站”正式掛牌，走進(jìn)“紅領(lǐng)驛站”，奧康集團(tuán)員工張倫義直呼：“有種‘家’的感覺(jué)。”

今年以來(lái)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，永嘉縣委兩新工委積極探索企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合的新途徑，在深入走訪調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)部分企業(yè)黨組織服務(wù)員工的舉措很多，但因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)性、持續(xù)性，未能形成“拳頭效應(yīng)”。

如何讓員工在企業(yè)更安心、暖心、舒心?新打造的“紅領(lǐng)驛站”，引導(dǎo)企業(yè)采取“黨員輪值”“專(zhuān)職社工”等管理制度，統(tǒng)籌單位內(nèi)人力資源部門(mén)、工青婦等群團(tuán)組織力量常態(tài)化入駐，分類(lèi)設(shè)置心理減壓、困難救助、微心愿認(rèn)領(lǐng)等志愿服務(wù)崗，并針對(duì)不同層級(jí)、不同領(lǐng)域、不同對(duì)象的特點(diǎn)，以“黨建指導(dǎo)+N”形式常態(tài)化開(kāi)展系列指導(dǎo)和服務(wù)活動(dòng)，為企業(yè)職工提供集政治學(xué)習(xí)、生活休閑、困難求助等為一體的一站式服務(wù)場(chǎng)所，預(yù)計(jì)今年9月達(dá)到63家。

“黨員讀書(shū)學(xué)習(xí)會(huì)、奧康娛樂(lè)加油站以及各體育俱樂(lè)部等企業(yè)社團(tuán)組織已經(jīng)第一時(shí)間入駐。”奧康集團(tuán)黨委書(shū)記黃淵翔告訴記者，通過(guò)建立各類(lèi)社團(tuán)和群團(tuán)組織的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮各支部黨員志愿者的服務(wù)作用，舉辦球賽、讀書(shū)會(huì)、舞技切磋等活動(dòng)，不斷豐富員工的業(yè)余生活。近日，在浙江伯特利科技股份有限公司新設(shè)立的“紅領(lǐng)驛站”內(nèi)，一場(chǎng)技能培訓(xùn)吸引了不少員工前來(lái)旁聽(tīng)。“讓‘紅領(lǐng)驛站’不僅成為員工放松身心的‘休閑站’，也成為職業(yè)發(fā)展的‘加油站’。”該公司黨支部專(zhuān)職副書(shū)記黃永贊說(shuō)。

為進(jìn)一步形成服務(wù)合力，永嘉還開(kāi)通紅色直通車(chē)，建立兩新黨組織“需求—直通—處置—反饋”閉環(huán)問(wèn)題解決模式，對(duì)需要黨委政府和部門(mén)單位服務(wù)的，由黨組織直通鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和縣直有關(guān)部門(mén)，定期邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)關(guān)注度高、影響面廣的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展討論交流、達(dá)成共識(shí)，難點(diǎn)問(wèn)題由相關(guān)部門(mén)帶回研究解決，無(wú)法解決的做好政策解答，實(shí)現(xiàn)黨委政府服務(wù)企業(yè)精準(zhǔn)化、高效化。(記者 戚祥浩)

關(guān)鍵詞： 員工 企業(yè) 安心 暖心 舒心