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老國企尋找新動能

——小鴨集團創(chuàng)新變革觀察

近年來平均增長32%，今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長60%，實現(xiàn)銷售回款同比增長60.5%……歷經(jīng)40余載市場沉浮的山東小鴨控股集團有限公司(下稱“小鴨集團”)，如今再次騰飛全面起勢。這家以洗衣機聞名的濟南老國企，在創(chuàng)新變革中尋找新動能，除了洗滌技術(shù)貫通家用洗衣機、商用洗衣機、工業(yè)用洗衣機全產(chǎn)業(yè)鏈之外，已跨界成長為冷鏈、汽車配套、醫(yī)療康養(yǎng)等領(lǐng)域的行業(yè)翹楚。

實現(xiàn)再次騰飛

大型生產(chǎn)線自動運轉(zhuǎn)，一臺臺設(shè)備飛快地加工出各種形狀的零部件，工人專注組裝著模具和專用車輪生產(chǎn)裝備……這是《經(jīng)濟參考報》記者在山東小鴨精工機械有限公司(下稱“小鴨精工”)生產(chǎn)車間看到的場景。

這家小鴨集團旗下汽車裝備產(chǎn)業(yè)板塊的核心企業(yè)，主要生產(chǎn)汽車模具、汽車零部件和車輪裝備，掌握世界領(lǐng)先的閃光對焊機、全自動輪輞生產(chǎn)線、大型冷沖壓覆蓋件模具成型分析設(shè)計等核心技術(shù)，成為行業(yè)隱形冠軍，產(chǎn)品遠銷俄羅斯、巴西、斯里蘭卡、烏茲別克斯坦等國家與地區(qū)。

這只是小鴨集團重新騰飛藍圖的一部分。20世紀八九十年代小鴨洗衣機“游”進了千家萬戶，輝煌一時，之后卻由于種種原因錯失家電業(yè)發(fā)展黃金期，一度在市場大潮中沉寂。

傳統(tǒng)制造業(yè)怎么去尋找新動能，是小鴨集團實現(xiàn)重振首當其沖要思考的問題。經(jīng)過密集的調(diào)研分析，他們將主業(yè)聚焦于以洗理技術(shù)、冷鏈技術(shù)、醫(yī)療康養(yǎng)為主的電器制造產(chǎn)業(yè)和以汽車模具、汽車裝備及特種零部件為主的汽車配套產(chǎn)業(yè)。

據(jù)介紹，目前小鴨集團是國內(nèi)唯一2kg至200kg系列全自動滾筒洗衣機研發(fā)設(shè)計制造商，洗滌技術(shù)打通家用、商用、工業(yè)用洗滌全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了從單一產(chǎn)品提供者向系統(tǒng)解決方案提供者轉(zhuǎn)變;小鴨冷鏈是國內(nèi)規(guī)模最大的超市制冷展示柜研發(fā)制造企業(yè)，成為全球大型賣場、超市、便利店等專業(yè)客戶的首選品牌之一，產(chǎn)品近50%出口包括歐美發(fā)達國家在內(nèi)的70多個國家和地區(qū);小鴨精工與世界前十位汽車車輪制造商建立合作關(guān)系，鋼制車輪全自動化生產(chǎn)線和車輪模具設(shè)計水平成為行業(yè)隱形冠軍，是濟南周邊區(qū)域最大汽車模具制造企業(yè)，是國內(nèi)最大車輪裝備制造企業(yè)。

打造濟南工業(yè)強市新名片

“山東省的強省會戰(zhàn)略和濟南市的工業(yè)強市戰(zhàn)略提出振興老工業(yè)品牌，對小鴨來講，機會難得。”小鴨集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛透露，面向未來，小鴨集團明確了“三縱三橫”的新發(fā)展思路，即圍繞兩大主業(yè)，以流程再造、人才聚集和資本運作為保障措施，大力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、園區(qū)升級和國際化戰(zhàn)略三項重點工作，通過大力推進“盤活存量、投入增量”雙輪驅(qū)動，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力把小鴨電器打造成為濟南及周邊帶動作用顯著的產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)者、把小鴨精工打造成為濟南千億級汽車產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的重要支撐者，著力將小鴨打造成濟南工業(yè)強市新名片。

“我們還將全面加快創(chuàng)新載體升級建設(shè)，提升改造總部所在工業(yè)園，打造集智能電器、智能家居研發(fā)、孵化、中試、檢測、體驗一體化的科技城，孵化新產(chǎn)業(yè)。” 李永剛表示，科技城全部運營后，預(yù)計帶動就業(yè)1萬人。

國際化戰(zhàn)略也是未來的重點工作之一。從1984年引進意大利先進技術(shù)開始，到如今在德國、英國、日本設(shè)立研發(fā)中心和營銷中心，產(chǎn)品遠銷歐洲、美洲、中東、東南亞、俄羅斯、澳大利亞等70多個國家和地區(qū)，回顧小鴨集團的發(fā)展歷史，李永剛最大的感受之一就是要兩條腿走路。

他表示，未來將打造國際化新小鴨，圍繞兩條主線，即沿“一帶一路”開展貿(mào)易和產(chǎn)能合作;借助歐美發(fā)達國家合作平臺，進行人才引進、技術(shù)創(chuàng)新、渠道合作及資本運作等合作。具體采取三步走：第一步，以貿(mào)易和技術(shù)合作為主，用3年時間實現(xiàn)出口貿(mào)易翻番的目標;第二步，以建立海外營銷中心、研發(fā)中心為主，用3至5年的時間實現(xiàn)國際化營銷和國際化研發(fā)目標;第三步，重點圍繞國際資本合作、品牌合作，深度融入國際市場，形成外向度達到30%以上的國際化企業(yè)。

奔向于科技

小鴨“想騰飛”的底氣、“能騰飛”的關(guān)鍵何在?

一個企業(yè)要有自己核心的技術(shù)，才能擁有話語權(quán)，帶來質(zhì)量和效率——李永剛說，即使在困難叢生的那些年，小鴨也沒有放棄對技術(shù)的追求，積累了完備的工業(yè)制造基礎(chǔ)。

冷凝與直排，本是原理相反的兩套洗衣烘干技術(shù)。小鴨集團卻攻克了連國外廠商都直搖頭的技術(shù)難題，發(fā)明冷凝直排烘干一體化洗衣機，穩(wěn)定供應(yīng)美國市場已長達10余年。

小鴨集團還集中力量突破閃光對焊機核心技術(shù)，將焊接不良率由業(yè)內(nèi)平均水平的1%降至3‰以內(nèi)，本來只想購買對焊機的韓國客商當即拍板定制整條車輪生產(chǎn)線。

諸如此類的故事不勝枚舉。“目前，我們集團旗下6家產(chǎn)業(yè)公司，全部是高新技術(shù)企業(yè)，同時3家還是國家級高新區(qū)瞪羚企業(yè)。”李永剛說，近年來，獲得有效專利218項，發(fā)明專利33項，獲國家及省市技改立項16項。“我們發(fā)源于家電，壯大于電器，奔向于科技”。

優(yōu)勢并不止于研發(fā)。小鴨集團聚焦世界前沿技術(shù)，配備了全系列車、銑、刨、磨、鋸、沖、焊、切割、噴涂、熱處理、發(fā)泡等先進的生產(chǎn)設(shè)備，以及一流的檢驗、實驗設(shè)備，憑借強大的柔性加工能力，有力地保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠、滿足客戶個性化需求。

而不管是技術(shù)創(chuàng)新，還是生產(chǎn)制造，“人”都是最關(guān)鍵的因素。近年來，小鴨集團加強人才隊伍建設(shè)，與濟南大學等多個學校在人才培養(yǎng)和成果轉(zhuǎn)化方面開展全面校企合作，核心產(chǎn)業(yè)職工平均年齡只有31.5歲。小鴨集團還舉辦高管人員戰(zhàn)略思維培訓班、青年訓練營等內(nèi)部培訓，推動思想上的變革。

“激發(fā)創(chuàng)新的活力必須從分配機制上改。”李永剛介紹說，近兩年公司破格提拔了大量的年輕干部，并重點研究制定了特殊津貼、項目利潤提成等以正激勵為主的綜合薪酬制度。

值得注意的是，目前小鴨集團正在積極推進混改。“通過混改，可以提高科學決策的效率，通過員工持股等激勵方式留住骨干人才，引進戰(zhàn)略資源，助力企業(yè)發(fā)展，倒逼管理提升。”李永剛說，今年是公司的變革年，未來還將有更多的舉措落地。(記者 王璐)

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