亚洲国产成人久久三区,在线播放中文字幕,精品无码国产自产拍在线观看蜜 ,55大东北熟女啪啪嗷嗷叫

日前，廣西自治區(qū)國資委官網(wǎng)刊登《健全激勵機制 激發(fā)內(nèi)生動力——柳工農(nóng)機公司成功實施科技型企業(yè)股權(quán)激勵》，文章詳細介紹了柳工農(nóng)機公司通過制定實施科學的股權(quán)激勵方案，激發(fā)員工內(nèi)生動力和企業(yè)創(chuàng)新活力，是國有科技型企業(yè)深化改革的典型案例，具有重要借鑒意義。

柳工農(nóng)機公司甘蔗收獲機生產(chǎn)車間。

廣西柳工農(nóng)業(yè)機械股份有限公司（以下簡稱“柳工農(nóng)機公司”）成立于2016年2月，是廣西柳工集團有限公司（以下簡稱“柳工集團”）下屬企業(yè)，主要經(jīng)營農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售及服務等。該公司在甘蔗收獲機遙控操縱技術、拖拉機混合動力技術等方面掌握先進技術，是國家高新技術企業(yè)和自治區(qū)級“科改行動”示范企業(yè)，獲批國家“專精特新”小巨人企業(yè)、自治區(qū)級工程技術研究中心、自治區(qū)級制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)。

2021年，柳工農(nóng)機公司成功實施國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵，進一步完善核心人才激勵機制，為提高核心競爭力、實現(xiàn)柳工農(nóng)機公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃打下堅實基礎。

柳工農(nóng)機亮相國際農(nóng)機展。

精準甄選激勵對象

依據(jù)政策規(guī)定及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，柳工農(nóng)機公司結(jié)合職工崗位價值、實際貢獻、承擔風險和服務年限等因素，確定股權(quán)激勵重點對象是關鍵核心技術和管理人員。經(jīng)過綜合評定，最終確定了22名激勵對象，其中14名核心技術人員采用股權(quán)獎勵結(jié)合期權(quán)激勵的方式， 8名核心管理人員采用期權(quán)激勵的方式。

柳工甘蔗收獲機正在作業(yè)。

合理確定股權(quán)獎勵額度

柳工農(nóng)機公司堅持以激勵促發(fā)展的原則，以成果貢獻為評價標準合理確定股權(quán)獎勵總額和個人額度。在獎勵總額方面，嚴格按分紅激勵暫行辦法，獎勵總額不超過近３年稅后利潤累計形成的凈資產(chǎn)增值額的15%，且必須與股權(quán)出售相結(jié)合。單個激勵對象方面，獲得股權(quán)獎勵的激勵對象以1:1的比例購買企業(yè)股權(quán)，且獲得的股權(quán)獎勵按激勵實施時的評估價值折算，累計不超過300萬元。個人股權(quán)獎勵額度綜合考慮了崗位貢獻、崗位績效等因素，科學設置500-2000的分配系數(shù)及4%-16%的分配比例。階梯式的額度設計實現(xiàn)了向核心技術人員傾斜的激勵目標。

甘蔗榨季臨近，柳工農(nóng)機公司趕制訂單。

優(yōu)化持股方式和管理辦法

員工參與股權(quán)激勵采用設立合伙企業(yè)間接持股的方式，由全體激勵對象出資成立的柳州嘉友企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）向柳工農(nóng)機公司進行增資，有效提高了員工持股管理效率。此外，柳工農(nóng)機公司設定了清晰的股權(quán)獎勵鎖定期與解鎖期，明確激勵對象獲得股份后，鎖定期為5年。鎖定期內(nèi)，激勵對象持有的股份不能轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、捐贈，激勵對象享有分紅收益、股份增值收益權(quán)。5年鎖定期滿后解鎖，激勵對象享有相應股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)、質(zhì)押權(quán)、分紅權(quán)、增值收益權(quán)、表決權(quán)等股東應有權(quán)利。

柳工拖拉機新工廠一隅。

嚴格期權(quán)行權(quán)條件

期權(quán)激勵行權(quán)條件與公司營業(yè)收入、凈利潤和凈資產(chǎn)收益率等年度經(jīng)營目標情況及激勵對象個人年度績效評價掛鉤，總額度按1:3:6的比例分三年行權(quán)。在當期公司業(yè)績達標及個人績效考核達標時激勵對象方可參與當年期的行權(quán)，其中一項指標不合格，則當年期權(quán)無法行權(quán)，之前已經(jīng)參與行權(quán)的股份保持不變，之后激勵方案仍然按照原來方案實施。如當年期權(quán)行權(quán)額不足，視為當年放棄股份，不影響后期行權(quán)。

農(nóng)戶駕駛柳工拖拉機忙春耕。

明確股權(quán)獎勵差異化的退出方式

在股權(quán)退出方式上，明確股權(quán)激勵對象取得的股權(quán)5年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或捐贈。因辭職或個人原因被解除勞動關系的，激勵對象的股權(quán)應當在1個月內(nèi)全部退回企業(yè)，個人出資部分由企業(yè)按上一年度審計后凈資產(chǎn)計算退還本人。因公調(diào)離本企業(yè)的，取得的股權(quán)應當在1個月內(nèi)全部退回企業(yè)，個人出資部分由企業(yè)按照上一年度審計后凈資產(chǎn)價格與實際出資成本孰高的原則返還本人。差異化的退出方式確保員工退出有據(jù)可依、順利平穩(wěn)。

科學的激勵方案將激勵對象與公司、公司股東的利益有效結(jié)合，充分考慮了公司的價值創(chuàng)造與員工的內(nèi)生動力，為發(fā)揮最優(yōu)激勵效果、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力提供了保障。

關鍵詞： 農(nóng)機公司 期權(quán)激勵 自治區(qū)級