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自2020年國企改革三年行動實施以來，玉柴集團堅持立足市場客戶需求和企業(yè)自身實際，將三年行動與企業(yè)戰(zhàn)略、深化改革加強管理等深入融合，通過強化黨建引領(lǐng)、完善治理體系、深化混合有制改革、抓實改革專項、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、做深對標一流精益管理、搭建“大風(fēng)控”體系等，打出了一系列改革“組合拳”，在解難題攻難關(guān)破瓶頸創(chuàng)新路中積勢蓄勢，為增強企業(yè)活力、提升發(fā)展韌性、加快國際化進程、實現(xiàn)行穩(wěn)致遠提供了堅實保障。

截至2022年5月底，玉柴集團128項改革任務(wù)全部完成，順利實現(xiàn)三年行動任務(wù)提前收官，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益和經(jīng)營活力大幅提升。集團匯總含稅銷售收入從2019年的410億元增至2021年的478億元，并在2020、2021年連續(xù)兩年創(chuàng)新高，發(fā)動機銷量從47.8萬臺增加到59.5萬臺，成為行業(yè)內(nèi)首家累計產(chǎn)銷量達到千萬臺的多缸柴油發(fā)動機企業(yè)。

關(guān)鍵詞： 柴油發(fā)動機 自身實際 大幅提升