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數(shù)據(jù)顯示，截至6月18日收盤，每日優(yōu)鮮股價僅剩0.24美元，距離去年上市13美元已經(jīng)跌幅98%。由于連續(xù)一個月低于1美元，且未能按時提交2021公司年度財報，已收到納斯達(dá)克警示。

從2021年6月25日在納斯達(dá)克上市到現(xiàn)在，也就短短的一年時間，就面臨退市風(fēng)險，每日優(yōu)鮮衰敗的速度也夠快的，快得可能連投資者喘息的機(jī)會都沒有。殊不知，上市之前，每日優(yōu)鮮可是資本的寵兒，八年之內(nèi)，共獲得11輪融資，融資規(guī)模超百億元。但是，上市當(dāng)日，就出現(xiàn)暴跌，且一直沒有緩過氣來，直到目前的慘樣。

作為“生鮮電商第一股”，每日優(yōu)鮮為什么會出現(xiàn)這樣的慘狀呢?能夠受到資本的青睞，怎么說，也該維持一段時間，而不是曇花一現(xiàn)，甚至連曇花都不如。不知道每日優(yōu)鮮的管理者們，面對這樣的景象，會是一種什么心情和感覺。上市前的興奮與喜悅，是不是已經(jīng)蕩然無存。

說實在的，絕大多數(shù)人真正關(guān)心的是每日優(yōu)鮮如何在8年時間內(nèi)，把100多億的募資全部耗光的，且還要繼續(xù)不斷地?zé)X。如果這些錢用于基礎(chǔ)研究，又會帶來怎樣的效果呢?

也許有人會說，不能這樣比，如果這樣比，什么項目都不能投了。話是這么說，可是，在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域投入嚴(yán)重不足的情況下，平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域卻是花錢如糞土，動輒幾億、十幾億、幾十億、上百億的虧損、損失和浪費(fèi)，心里確實不是滋味。資本也好，社會投資也罷，銀行貸款也行，都是社會資源，都是勞動者的血汗錢。很多資本，看似從國外、從資本市場、從個人手中募集的，實際上，如果出了問題，最終還是要政府來買單，或者納稅人買單，要帶來嚴(yán)重的社會財富損失。

更重要的，凡是被資本追捧的項目一旦出現(xiàn)問題，不僅會影響自身發(fā)展，還會引發(fā)一系列的社會矛盾。譬如說，虛假繁榮帶來的供應(yīng)商欠款，實際就是對社會財富的侵犯。正是因為有資本的瘋狂追捧，才導(dǎo)致每日優(yōu)鮮出現(xiàn)了虛假繁榮，供應(yīng)商才會提供大量的物資，最終導(dǎo)致供應(yīng)商受騙上當(dāng)。同時，資本手中的錢，很多也是募集起來的，是占用的社會資源，一旦出現(xiàn)問題，也會帶來社會的不穩(wěn)定因素。

也正因為如此，對包括每日優(yōu)鮮在內(nèi)的平臺企業(yè)，不能因為虧損嚴(yán)重，不能因為資金鏈斷裂，就免除其法律責(zé)任。既然大量占用了社會資源，就要承擔(dān)相應(yīng)的損失責(zé)任。8年100多億的損失，不能一句“虧損”就輕輕帶過。

據(jù)悉，除每日優(yōu)鮮外，在長沙成立3年后的十薈團(tuán)，開始撤出上海、青島、福州等數(shù)十座城市，退守湖南、湖北和江西等主市場;開業(yè)不足一年的寶能生鮮在西安地區(qū)關(guān)閉25家門店、南充地區(qū)關(guān)閉8家門店，對應(yīng)地區(qū)的小程序也已經(jīng)無法下單。此外，傳美菜網(wǎng)、呆蘿卜APP等也都面臨戰(zhàn)線收縮或關(guān)停。行業(yè)洗牌已經(jīng)開始，而資本損失、資源浪費(fèi)現(xiàn)象也從此開始，可能產(chǎn)生的問題，也是不會太少。

從P2P、共享單車到其他平臺類企業(yè)，普遍出現(xiàn)了風(fēng)險爆發(fā)的現(xiàn)象，且都是在資本的追捧下變成風(fēng)口的。只是，這些風(fēng)口，從誕生的那一刻起，就意味著會在不長的時間內(nèi)面臨破產(chǎn)，這是監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注的一個問題。否則，風(fēng)險和損失會相當(dāng)大。(譚浩俊)

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