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抖音的高調(diào)出現(xiàn)，讓“武林盟主”快手感受到了危機。抖音一邊宣布新的slogan，一邊悄然全面商業(yè)化。3月28日，《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，去年9月份開啟商業(yè)化道路的抖音已經(jīng)開始擁抱信息流。

抖音的信息流廣告很容易讓人想到今日頭條，作為“頭條系”短視頻產(chǎn)品矩陣中的老大，其風(fēng)頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了火山小視頻和西瓜視頻。毋庸置疑，短視頻社交的競爭將會更加激烈。

抖音開始收割流量紅利

抖音的商業(yè)化來得很快，成立一年就開始了商業(yè)變現(xiàn)。近日，記者拿到的一份抖音合作報價單顯示，抖音的方案有兩種：一種是競價合作;另一種是品牌合作。競價合作的起步價是6200元，這一標(biāo)準(zhǔn)可以囊括更多的小客戶。品牌合作較貴，起簽金額是7.2萬元，1000CPM起售(1CPM/240元)，記者粗略估算，和抖音的品牌合作起步價需要30萬元。

記者以客戶身份咨詢了抖音的幾位廣告代理商了解到，抖音的中小商業(yè)化基本從3月份放開，目前生活服務(wù)類的品牌做抖音廣告的特別多，一些淘寶店也開始在抖音做外鏈。一位代理商告訴記者，抖音的廣告費用比今日頭條的信息流花得要快。

金主蜂擁而來，用戶也開始頻繁刷到廣告。一位“中毒”的“抖友”(抖音用戶自稱)最近明顯感覺廣告多了起來，而此前刷抖音刷2小時也不會出現(xiàn)廣告。

抖音相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，抖音一直在進(jìn)行商業(yè)化的探索，變現(xiàn)方式主要是品牌廣告，“但目前抖音最重要的工作還是把產(chǎn)品打磨好”。

除了流量，抖音的另一個變現(xiàn)模式是達(dá)人合作，根據(jù)達(dá)人粉絲量多少將達(dá)人分為S級~C級，“明碼標(biāo)價”給出不同的打包方案。此前有抖音紅人表示，抖音上500萬粉絲以上的紅人廣告費已經(jīng)超過百萬元。

瘋狂“吸金”和用戶體驗，抖音必須做好平衡，而流量變現(xiàn)背后的商業(yè)邏輯除了短視頻的注意力經(jīng)濟外，歸根結(jié)底依然是內(nèi)容。

大戰(zhàn)正酣 誰能提前搶灘

抖音強勢的“攻城略地”讓對手們緊張了起來。今日頭條的短視頻矩陣、騰訊投資的快手以及自有產(chǎn)品微視、阿里的土豆短視頻、微博的秒拍，毫無疑問，這又是一場互聯(lián)網(wǎng)老兵和新秀的貼身肉搏。

抖音、快手、秒拍等則是這場戰(zhàn)爭里的排頭兵，肉眼可見的是，兩家平臺都在努力將觸角伸得更遠(yuǎn)。對于抖音來說，對標(biāo)的自然是行業(yè)老大快手。3月19日，抖音有了新的slogan“記錄美好生活”，這和快手的“記錄生活，記錄你”有著極高的相似度。和以前的“音樂短視頻APP”相比，新的slogan透露出抖音想要收割更多用戶的欲望。無獨有偶，快手也在努力撕掉身上“低俗”、“LOW”的標(biāo)簽,其實目的都是一樣，就是想cover更多的用戶。

摩卡視頻CEO黃毅在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，抖音的大眾化是必然趨勢，只有這樣才能吸引更多用戶，也是商業(yè)化變現(xiàn)的需要。抖音這樣的策略下，相關(guān)數(shù)據(jù)一定會有大幅增長。艾媒CEO張毅則向記者分析道，抖音主要是一二線城市，快手則是三四線城市，如果要成長為微信這樣的量級，一定是老少通吃，三低三高通吃，否則地位不牢。

抖音大眾化對流量有沒有顯著影響?上述抖音人士在給記者的采訪回復(fù)中忽略了關(guān)于大眾化的話題，僅僅回應(yīng)稱抖音的目標(biāo)是成為每一個人用來記錄、分享自己美好生活的短視頻平臺?？焓衷诿鎸?ldquo;會不會向一二線城市傾斜”這個問題時，則向記者表示，“平等分發(fā)是快手的價值觀，至于其它平臺會不會跟進(jìn)，我覺得業(yè)內(nèi)人士自己也可能觀察得到，比如抖音最近也提記錄美好生活，我們挺高興大家也認(rèn)可這個價值觀的，但是傳播口號是一回事，身體力行又是另一回事”。

今日頭條和騰訊系產(chǎn)品的貼身肉搏不可避免，爭搶的則是下一個社交風(fēng)口。

關(guān)鍵詞： 騰訊 頭條