“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”,這正是我國券商投行業(yè)務(wù)的真實(shí)寫照。二十多年的風(fēng)雨歷程,券商投行經(jīng)歷三次大起大落,逐漸踏出專業(yè)、規(guī)范、創(chuàng)新的新格局。
“弱肉強(qiáng)食”的規(guī)律也正在倒逼頭部券商正視弊端,將科技賦能投行,打造“強(qiáng)者為王”的新時代;中小券商也不甘示弱,以差異化發(fā)展擬建立“精品投行”的新態(tài)勢。
縱觀券商投行發(fā)展,改革與轉(zhuǎn)型的道路從來都不是一蹴而就,面對國際全能型大投行的強(qiáng)勢競爭,券商投行正在不可避免的經(jīng)歷著一場“攻堅戰(zhàn)”。
證券承銷保薦凈收入
1992年,券商作為承銷保薦的新力量,逐漸在銀行、信托公司中拼出一條嶄新的道路。在國內(nèi)首批券商陸續(xù)成立和企業(yè)申請發(fā)行股票制度不斷完善的背景下,我國券商投行業(yè)務(wù)逐漸有了自己的“話語權(quán)”。在此后的二十幾年中,券商投行在摸索中前行,為中國資本市場的發(fā)展輸送了一大批優(yōu)秀的企業(yè)。
通過中國證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)一窺券商投行業(yè)務(wù)二十多年大發(fā)展:已公布的2011年至2018年數(shù)據(jù)顯示,券商證券承銷與保薦凈收入跌宕起伏,2011年證券公司合計實(shí)現(xiàn)承銷與保薦凈收入241.38億元,此后的兩年里凈收入大幅度下滑,2013年已跌至128.62億元,此次投行收入下滑主要是IPO短期暫停所致,券商投行首次陷入暫時的“冰點(diǎn)”。隨著上市進(jìn)程的逐漸恢復(fù),券商投行收入走出了新的“三年周期增長”。到2016年,券商證券承銷與保薦凈收入高達(dá)520億元,創(chuàng)下目前歷史最高紀(jì)錄。
時至今日,隨著IPO常態(tài)化、嚴(yán)監(jiān)管、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等工作的有序推進(jìn),券商投行迎來更加規(guī)范化、專業(yè)化的良性發(fā)展。當(dāng)前,證券行業(yè)正在加快向數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,科創(chuàng)板的推出更讓還未顯現(xiàn)的券商投行新態(tài)勢應(yīng)運(yùn)而生,一場“強(qiáng)者為王、弱者出局”的券商投行新格局正在重塑當(dāng)中。
金融科技賦能
借助金融科技解決客戶對證券交易及財富管理流程中的痛點(diǎn)與需求,已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的共識。而將金融科技賦能券商投行,實(shí)現(xiàn)投行業(yè)務(wù)的“彎道超車”,則是券商嘗試打造的又一新趨勢。
據(jù)《證券日報》記者獲悉,當(dāng)前券商正在積極擁抱金融科技的路上,并有“加速”之勢。例如,招商證券早在2017年就提出利用金融科技推動投行業(yè)務(wù)變革,力求借助金融科技的力量為投行業(yè)務(wù)賦能的核心戰(zhàn)略,并自主打造“智能大投行”平臺,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等金融科技手段,覆蓋股權(quán)業(yè)務(wù)、債券業(yè)務(wù)及ABS業(yè)務(wù)多個業(yè)務(wù)鏈條,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、質(zhì)量和風(fēng)險的統(tǒng)一管控;國海證券于去年推出行業(yè)首個嵌入受托管理流程管理的債券存續(xù)期信用風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng),這是金融科技在債券存續(xù)期開展風(fēng)控的首次嘗試;華泰證券更是將科技驅(qū)動作為公司核心競爭力,重點(diǎn)在人工智能、極速計算等核心領(lǐng)域加大自主研發(fā)力度,打造智能交易、高速行情、量化投研、一體化投資管理、數(shù)字虛擬員工等領(lǐng)先的數(shù)字化產(chǎn)品,并在行業(yè)內(nèi)率先推出了機(jī)構(gòu)客戶數(shù)字服務(wù)體系,提升客戶專業(yè)化服務(wù)能力。
某大型券商投行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴《證券日報》記者,投行業(yè)務(wù)是專業(yè)化程度較高的工作,項目時間周期長、項目審核過程嚴(yán)謹(jǐn),這都要求投行人員投入大量精力和能力,完成項目。隨著券商向數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,人脈資源+數(shù)字化改造能為投行業(yè)務(wù)解決更多難點(diǎn)。當(dāng)然,前期金融科技投資與應(yīng)用雖然很難為公司帶來實(shí)打?qū)嵉募t利,卻能為未來投行創(chuàng)新發(fā)展提供土壤,打造領(lǐng)先投行競爭實(shí)力。
事實(shí)上,近幾年券商對于科技及信息技術(shù)的投入勢頭更是十分迅猛。6月19日,證券業(yè)協(xié)會披露的2018年券商相關(guān)業(yè)務(wù)情況中顯示,98家券商信息系統(tǒng)投入金額高達(dá)130.67億元,較2017年全年增長16.89%;可見券商對科技的重視程度。
2018年12月份,證監(jiān)會發(fā)布了《證券基金經(jīng)營機(jī)構(gòu)信息技術(shù)管理辦法》(以下簡稱“辦法”),辦法明確提出,證券基金經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保障充足的信息技術(shù)投入,在依法合規(guī)、有效防范風(fēng)險的前提下,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段完善客戶服務(wù)體系、改進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營模式、提升內(nèi)部管理水平、增強(qiáng)合規(guī)風(fēng)控能力,持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)代信息技術(shù)對證券基金業(yè)務(wù)活動的支撐作用”。這是證券市場中首個針對證券基金經(jīng)營機(jī)構(gòu)發(fā)展信息技術(shù)的規(guī)范性文件,也將券商發(fā)展金融科技上升到了行業(yè)監(jiān)管的高度。
科創(chuàng)板倒逼投行轉(zhuǎn)型券商探索兩種模式
若說金融科技賦能投行轉(zhuǎn)型,那么,在科創(chuàng)板以及注冊制改革的大背景下,投行也不得不加速轉(zhuǎn)型。
2019年1月30日,證監(jiān)會和交易所發(fā)布《關(guān)于在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊制的實(shí)施意見》等12項政策文件和征求意見稿。這是科創(chuàng)板引領(lǐng)注冊制試點(diǎn)和資本市場重大改革的重要標(biāo)志。另一方面,記者發(fā)現(xiàn),科創(chuàng)板上市“紅利”正進(jìn)一步加速券商投行市場化競爭及轉(zhuǎn)型行動,券商投行正式進(jìn)入“強(qiáng)者為王”和“品牌為王”的時代,定價能力成為核心競爭力,優(yōu)勢資源向大投行轉(zhuǎn)移。
一組數(shù)據(jù)充分說明了科創(chuàng)板引領(lǐng)券商投行轉(zhuǎn)型的巨大變化:科創(chuàng)板首批上市公司為參與科創(chuàng)板首發(fā)上市保薦工作的券商投行帶來“第一桶金”,一個月內(nèi)科創(chuàng)板項目承銷收入高達(dá)21億元。而這樣的業(yè)績“狂歡”僅有20家券商參與其中,另外有承銷保薦資格的73家券商只能“望塵莫及”。
更引人注目的是,科創(chuàng)板項目的保薦工作主要集中在綜合競爭力、研究能力突出的大型券商投行。中信證券、中信建投證券、華泰聯(lián)合證券、中金公司、國信證券五大券商投行已占半壁江山。
安信證券研究報告指出:“具有核心競爭力的券商投行將獲得承銷業(yè)務(wù)的定價權(quán),發(fā)行人更愿意為投行的風(fēng)險定價能力支付溢價,承銷市場份額也就逐漸往綜合實(shí)力強(qiáng)的大投行集中。”
對于科創(chuàng)板為券商投行帶來的變化,《證券日報》記者與多家大型券商及中小型券商投行人士交流后發(fā)現(xiàn),當(dāng)下各家券商投行業(yè)務(wù)發(fā)展的確有所差距,總結(jié)起來即是將券商投行發(fā)展由“資源競爭”優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;品牌效應(yīng)”和“精品效應(yīng)”。
具體來看,注冊制下,原本綜合實(shí)力較強(qiáng)、規(guī)模較大的券商投行團(tuán)隊不缺承攬資源,精英化承做模式“老練靠譜”。這種資源競爭優(yōu)勢逐漸轉(zhuǎn)型為“品牌效應(yīng)”,頭部券商投行正在向高盛、摩根士丹利這類全能型大投行靠攏,規(guī)劃構(gòu)建全能型金融控股投行。
另一方面,一些中小投行因?yàn)橘Y本金、研究能力的局限,項目資源較少,只能采取集中差異化戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向?qū)W⒂谀硞€行業(yè)板塊或某個地域板塊,提高競爭優(yōu)勢,從而走出一條“精品投行”的發(fā)展新道路。記者 王思文
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