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不久前，中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司宣布，今年第23口百萬立方米高產氣井“誕生”，百萬噸頁巖油國家示范區(qū)原油日產量攀上700噸水平。業(yè)內專家表示，致密氣、頁巖油規(guī)模開發(fā)的成功實踐，打開了長慶油田在5000萬噸高點上持續(xù)成長的空間。

“沒有基礎研究，就沒有長慶5000萬噸大油氣田。過去近50年探索形成的地質知識和油氣理論，堅定了我們繼續(xù)實現高質量發(fā)展的底氣與信心。”中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司黨委書記、總經理付鎖堂說。

2017年，長慶油田提出“穩(wěn)油增氣，持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略。次年，公司主動對接國家油氣戰(zhàn)略需求，將“穩(wěn)油增氣”調整至“油氣雙增”軌道。按照公司規(guī)劃，到2025年長慶油田油氣產量將達到6300萬噸，相當于在未來6年至7年時間內新增一個年產千萬噸級大油氣田。

從基礎研究及原始創(chuàng)新持續(xù)加力，到油氣勘探開發(fā)戰(zhàn)略的調整，長慶油田油氣產量的增長邏輯可以歸納為一句話——通過核心技術創(chuàng)新，提升油氣資源掌控能力，獲得非常規(guī)油氣開發(fā)低成本優(yōu)勢，驅動“三低”油氣田高質量發(fā)展。

依靠基礎研究獲取資源

油田的發(fā)展情況很大程度上取決于地質認識和非常規(guī)油氣理論的突破。比如，長慶油田去年生產的5490萬噸油氣中，90%以上屬于非常規(guī)油氣。而且，要在5000萬噸高位上持續(xù)實現穩(wěn)產乃至上產，必須想好后備油氣儲量壓力加大的應對之策。

能源自主是一個國家抵御發(fā)展風險的重要基礎之一，儲量則是資源開發(fā)企業(yè)的命脈。對此，長慶油田一直有著深刻認知，并保持著強烈的憂患意識。

同時，自然遞減是油田開發(fā)避不開的規(guī)律。如果按油田10%、氣田20%的遞減速度計算，維持5000萬噸油氣田穩(wěn)產，意味著每年要額外找到上千萬噸產能來彌補缺口?？梢哉f，油氣生產猶如逆水行舟，不進則退。

長慶油田的戰(zhàn)略選擇立足于對盆地資源的客觀認識。付鎖堂告訴記者：“鄂爾多斯盆地油氣勘探開發(fā)正處于黃金時期。近兩年，我們在盆地南部找氣，在西部和北部找油，三個方向均有重大發(fā)現。目前來看，‘老區(qū)’下部新層系仍有潛力，盆地外圍勘探才剛剛開始。”

統(tǒng)計顯示，過去10年間，長慶油田每年探明的油氣儲量分別高達3億噸和3000億立方米左右，連續(xù)10年占中國石油半壁江山。

長慶油田油氣儲量的爆發(fā)式增長，得益于其在地質研究領域的艱苦探索，以及三維地震、優(yōu)快鉆井、成像測井、儲層壓裂改造核心技術的突破。憑借這些突破，公司掌握了盆地地質構造、烴源巖沉積現狀、油氣成藏機理和分布規(guī)律，形成了一系列油氣地質理論。

長慶油田勘探開發(fā)研究院專家張文正告訴記者，他的工作就是在盆地尋找“烴源巖”，將其億萬年間沉積、演變的機理搞明白，弄清它的“前世今生”。“我們需要反復比對分析，完成大量室內實驗和現場驗證，形成客觀數據支持的地質理論，并以此指導油氣勘探。”

一組資料可以佐證基礎研究對于油氣勘探的重要性。比如，發(fā)現馬嶺等侏羅系油田依靠的是侏羅紀古地貌成藏理論的建立;三疊系三角洲成藏理論則是發(fā)現億噸級安塞油田和3億噸靖安油田的“最大功臣”;奧陶紀古地貌成藏理論的創(chuàng)立，有力推動了儲量3000億立方米的靖邊大氣田勘探工作。

新世紀以來，長慶油田突破多項技術“禁區(qū)”，總結形成了重新認識盆地、重新認識低滲透、重新認識自己“三個重新認識”思路，引導并推動我國陸上儲量最大氣田“蘇里格氣田”的勘探發(fā)現，助力探明儲量超4億噸的西峰油田、儲量高達5億噸級的姬塬油田，奠定了長慶油田邁向5000萬噸高位的資源基礎。

基礎研究不斷推進和油氣理論不斷創(chuàng)新推動了勘探工作不斷取得新突破。2018年，長慶油田外圍河套盆地石油勘探取得重大進展，打破了這一地區(qū)數十年“久攻不下”的歷史。2019年，天環(huán)新區(qū)石油勘探取得新進展，先后發(fā)現10口20噸以上高產油流井。在天然氣勘探方面，繼去年在靖邊氣田東部形成千億立方米“高效建產區(qū)”之后，今年長慶油田又在西部探明超2000億立方米的優(yōu)質海相儲量，并首次在盆地下古生界形成儲量超萬億立方米大氣區(qū)。尤為令人振奮的是，近兩年長慶油田頁巖油探明儲量已超過5億噸，并控制了10億噸級規(guī)模儲量區(qū)。

如今，長慶人正站在前人的肩膀上不斷提出新問題，勇攀新高峰。比如，中生界還有沒有其他生烴層系?下古生界有沒有烴源巖?主力層位在哪里?隨著對盆地油氣儲藏規(guī)律認識的不斷深入，如今的長慶油田正在向著更美好的未來奮力前行。

依靠創(chuàng)新集成攻克難題

統(tǒng)計顯示，今年以來長慶油田采用水平井開發(fā)的頁巖油示范區(qū)，投產后平均單井產油量達到12噸。

“關鍵技術、核心技術的創(chuàng)新應用，讓油氣田‘爆發(fā)’出驚人的能量。”中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司副總地質師吳志宇說。

長慶油田是典型的“三低”(低滲、低壓、低豐度)油氣田，開發(fā)難度很高。數據顯示，目前正在生產的6萬口油井，平均單井產油量僅為1.3噸;1.6萬口氣井平均單井日產量僅為0.77萬立方米，分別為常規(guī)油、氣田的數十分之一甚至百分之一。長慶油田發(fā)展的艱難與不易可見一斑。

安塞油田是我國最早成功開發(fā)的特低滲油田，其儲層平均滲透率只有0.49毫達西，當時世界上還沒有開發(fā)滲透率小于1的油田先例。面對“井井有油，井井不流”的現狀，科技人員開展先導性、工業(yè)化試驗，歷經8年技術攻關，終于依靠自主創(chuàng)新形成了“溫和注水、整體壓裂”主體技術，創(chuàng)造了特低滲油田規(guī)模有效開發(fā)的世界奇跡。

2003年，隨著儲層更致密的西峰油田、姬塬油田投入開發(fā)，長慶油田在特低滲油田的年產油氣當量突破千萬噸大關，成為我國石油工業(yè)戰(zhàn)略西移的標志性成果。

從問題原點出發(fā)，尋找突破難題的思路和方法，在實踐中學習、創(chuàng)新、集成應用，掌握高效開發(fā)“三低”油氣田的科技實力——這是長慶油田創(chuàng)新發(fā)展的總體思路。

基于這一思路，長慶油田先突破了“特低滲”，隨即再戰(zhàn)“超低滲”，不斷挑戰(zhàn)“三低”極限，推動我國非常規(guī)油氣資源大規(guī)模開發(fā)走向深入，為保障國家油氣安全增添了又一個重量級砝碼。

多年來，長慶油田瞄準低品位儲層前瞻性研發(fā)、試驗，創(chuàng)新攻關，在多項關鍵技術、核心技術上取得突破，其油氣開發(fā)重點也從致密氣田擴展至頁巖油領域。此舉催生了中國的“致密革命”和“頁巖革命”，開辟了國內油氣持續(xù)上產新的主戰(zhàn)場。

依靠模式轉型降低成本

由于地下“先天不足”，地表溝壑縱橫，開發(fā)“三低”油氣田通常受到高成本困擾。不過，長慶油田不一樣。憑借把“高成本挑戰(zhàn)”變?yōu)?ldquo;低成本優(yōu)勢”的“魔法”，長慶油田成功引領了國內非常規(guī)油氣效益開發(fā)。

實現致密氣、頁巖油經濟有效開發(fā)，是長慶油田高質量發(fā)展的突破口。今年前8個月，利用水平井加分段氣藏改造，長慶油田致密氣開發(fā)獲得超過20口百萬立方米以上高產井。同時，頁巖油示范區(qū)水平井試油單井產量達到18噸。單井產量的提升，使長慶油田相關成本大幅降低。其中，2018年節(jié)約36億元，今年有望再節(jié)約30億元以上。

2017年9月份，長慶油田啟動建設國家頁巖油開發(fā)示范區(qū)。業(yè)界評價認為，該示范區(qū)創(chuàng)造出一種全新的開發(fā)模式。具體來說，該模式主要依靠井下自然能量，將由20余個水平井平臺生產的原油直接輸送至無人值守聯合站——嶺二聯，形成年產百萬噸的采油規(guī)模。該模式只需300名員工即可滿足百萬噸油田日常生產管理，徹底顛覆了過去同等規(guī)模油田動輒需要兩三千口油、水井，30余個場站，2000多名員工的現狀。

專家告訴記者，新模式統(tǒng)一采用水平井組開發(fā)，砍掉了舊有原油生產流程中端的集輸站、計量站、增壓站、注水站，百萬噸產能較原來減少80%的用地，用工總量只相當于過去的12%至15%。

看似簡單的新模式，凝結了長慶油田幾十年轉變發(fā)展方式的努力。其中，“安塞模式”享譽全國，安塞油田也由此成為國內石油開發(fā)史上第一個被冠以“模式”之稱的油田;靖安模式、西峰模式、姬塬模式、靖邊模式、榆林模式、蘇里格模式則分別成為“三低”油氣田低成本開發(fā)的典范。

長慶油田“三低”油氣田效益開發(fā)模式的持續(xù)創(chuàng)新，源自于地面建設優(yōu)化、生產方式轉型、管理方式變革。

其中，地面建設優(yōu)化從源頭設計上切入低成本目標，以標準化設計、模塊化建設布局油氣生產流程。由于統(tǒng)一了新建油、氣田各類站、庫和所有生產流程，一座大型原油聯合站的建設時間由過去的一年壓縮至半年，油田地面建設投資額也大幅下降。

長慶油田生產方式轉型的重點在于簡化生產流程，即把原油從井口到聯合站的集輸、計量、增壓、注水等中端環(huán)節(jié)，壓縮集成到多功能移動裝備上，百萬噸油田場站壓縮一半以上。統(tǒng)計顯示，生產方式轉型不僅成倍提升了工作效率，每年還可節(jié)約近3000畝建設用地。

管理方式變革則著重瞄準優(yōu)質資源和經濟要素的高效配置。為此，長慶油田運用市場化機制，集納國內外技術、人力資源，借助現代信息技術、移動互聯網和智能技術，建成無人值守集氣站、無人值守聯合站。目前，氣田數字化覆蓋率已達100%，油田也達到了94%。

如今，長慶油田的低成本優(yōu)勢已內化為抵御和化解企業(yè)經營風險的能力。2015年至2016年，國際油價斷崖式下跌，受此影響，國內很多油田都大規(guī)模關井。反觀長慶油田，不僅沒有關井，關鍵指標還有所上升，實現了質量與效益的雙贏。

關鍵詞： 基礎研究